3月21日上午，汽服公司黨委書記、董事長鞠仕亮，總經理唐偉，副總經理楊永來及綜合辦公室等職能部門負責人一行深入出租汽車事業部，開展一季度“開門紅”調研工作。出租汽車事業部領導班子、財務科、綜合辦公室負責人參加調研。

調研以聽取專題匯報、座談交流等形式展開，重點對事業部經營指標完成情況、安全生產管理、巡網融合推進等核心工作進行了全面督導。出租汽車事業部主要負責人成龍詳細匯報了一季度生產經營情況，分管負責人就當前工作進展作了補充匯報。分管領導對匯報內容進行了點評，并提出了具體意見和建議。

唐偉在講話中指出，出租汽車事業部要緊緊圍繞汽服公司總體戰略，結合市場需求，創新經營模式，提升市場競爭力與服務品質，確保全年目標任務順利完成。他強調，事業部要樹立“一盤棋”思維，充分利用集團內部資源，統籌推進充電樁安裝與使用，為駕駛員提供便利；探索降低車輛保險費用的有效途徑。同時，依托“連e行車管家”小程序接入“連云港智慧出行”平臺的契機，加強智慧出行廣告宣傳力度，帶領全體員工為實現一季度“開門紅”和全年目標奮力拼搏。

鞠仕亮在充分肯定出租汽車事業部取得成績的同時，對下一步工作提出四點要求：一是聚焦戰略前瞻，提前謀劃“十五五”規劃，充分發揮國企優勢，積極尋找新的經濟增長點，拓展創新項目，確保企業安全穩定發展；二是聚焦安全根基，強化安全行車管理，保持安全生產良好態勢，做到常抓不懈；三是聚焦提質增效，深化品牌宣傳推廣，提升文明服務水平，樹立企業良好形象，同時加快巡網融合步伐，推動企業轉型發展；四是聚焦精細化管理，深入研究降本增效措施，為企業可持續發展提供有力支撐。

此次調研為出租汽車事業部下一步工作明確了方向。事業部將認真貫徹落實汽服公司領導的指示精神，扎實推進各項工作，確保實現一季度“開門紅”，為全年目標任務的完成奠定堅實基礎。