為加強企業制度建設，提高公司在資產出租、招標、采購及合同管理方面的業務能力，汽服公司于4月24日組織召開資產出租、招標、采購及合同管理專題學習交流會。會議由汽服公司經營發展處主辦，各事業部負責人及相關工作人員參加會議。

會上，經營發展處對相關制度及資料歸檔進行了詳盡的解讀。通過結合過往的工作實例，深入淺出地剖析了資產出租、招標、采購及合同管理中可能遇到的風險點，使各事業部對這些領域有了更加深入地認識。同時，還對如何規范開展相關業務進行了全面細致地指導，確保各事業部在實際操作中能夠遵循標準，減少失誤。

在交流環節，與會人員積極發言，分享了自己在工作中的經驗與心得。大家紛紛表示，通過此次學習，不僅對制度要求有了更加清晰地認識，而且按制度執行的意識也得到了顯著增強。這不僅有利于提升各事業部的業務處理能力，更為公司的穩健發展提供了有力保障。

汽服公司經營發展處表示，未來將與各事業部緊密合作，共同努力提升內控水平，降低各類風險。相信在大家的共同努力下，一定能夠為公司的高質量發展保駕護航。