11月17日下午，海通汽服公司召開安全生產緊急會議，及時傳達了上午集團安全緊急會議精神，并對企業冬季安全生產工作進行再動員、再部署。副總經理劉超主持會議，公司領導班子、各處室負責人、基層單位主要負責人及分管安全經理近20人參加了會議。

會上，總經理趙士強結合企業安全生產特點，就做好冬季安全生產工作作了部署要求。他提出四點意見：

一要充分認識當前安全生產工作的嚴峻形勢。從維護人民群眾生命財產安全和社會穩定的大局出發，各單位一把手要親歷親為，堅持做到思想認識到位、安排部署到位、隱患整改到位、責任落實到位、責任追究到位，迅速開展各類安全隱患排查，確保橫向到邊、縱向到底、不留死角。

二要認真組織開展冬季安全生產大檢查。嚴格按照“一崗雙責”要求，圍繞做好出租車行車安全及工業生產安全，加大隱患排查治理。

三是建立安全管理長效機制。圍繞安全標準化創建工作要求，建立完善安全管理臺帳，規范安全工藝和流程，強化安全教育培訓，提高防范安全生產事故的能力和水平。

四是認真落實安全管理責任制。提前謀劃2015年安全生產工作，全面落實安全生產責任制，接照“四不放過”原則，認真總結事故教訓，暢通信息報告渠道，確保企業安全生產形勢總體平穩。