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    海通汽服公司召開一季度經濟運行分析及春運總結表彰會
    信息來源:海通汽服公司  ‖  發稿作者:劉天林   ‖  發布時間:2014年4月9日  ‖  查看7219次  ‖  
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    4月8日下午,海通汽服公司召開2014年度一季度經濟運行分析暨春運總結表彰會,公司領導班子成員、各權屬單位及機關處室負責人,2013年度公司先進個人代表近50人參加了會議。會議由黨委書記劉元祥主持。

    會上,黨委書記劉元祥傳達了42日集團黨委書記吳孟軍在“黨委書記上黨課”活動上的講話精神?偨浝碲w士強重點分析了公司一季度經濟運行情況,對一季度工作作了簡要回顧。在談到企業下一步如何更好地開展工作時,趙士強從六個方面做了重要部署。

    一是認清形勢,明確目標,以“企業規范管理年”活動為抓手,圍繞經營管理督查中查擺出的問題和困難,對照季度績效考核標準,查找不足,創新思路、謀劃發展、強化管理,確保完成集團下達的各項指標任務。各處室要加強監督指導,做好對口檢查指導。

    二是凝心聚力,主動作為,提高工作執行力。廣大干部職工要提高工作執行力,進一步解放思想,克難攻堅,努力實現企業新的效益增長點。

    三是振奮精神,尋求突破,推進各項產業有序發展。各單位要結合年初目標任務,自加壓力,尋求突破,推進各項工作有序開展。

    四是規范管理,提升服務,打牢科學發展基礎。要加強專業技術人才培養,加大安全基礎管理,爭創省二級安全標準化企業,強化財務監管,做好成本控制,狠抓降本增效,嚴格控制非生產性費用開支。

    五是深化創建,塑造品牌,提升企業創建內涵。要深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,嚴格落實廠務公開制度,關心職工利益,以品牌車隊為載體,深入開展各類創優服務競賽和社會公益活動,深化企業文明創建內涵。

    六是推進重點,克服難點,實現企業創新跨越。要加大重點項目的推進力度,從維護職工利益,努力實現企業創新跨越發展。

    會上,趙士強還客觀地分析了企業存在的困難和問題,號召廣大干部職工要樹立競爭意識和責任意識,轉變新觀念,瞄準新目標,加快新發展,拓寬新渠道,認真總結一季度工作中的不足,切實謀劃抓好二季度工作任務,努力完成全年目標任務。

    會議還對公司2014年春運工作先進集體和2013年度公司先進個人進行了表彰。

                  
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