1月3日，汽車服務公司召開2014年安全生產工作會議。公司領導班子、各處室負責人、基層單位主要負責人、分管安全經理、出租公司領導班子及其管理的股級干部，共40余人參加了會議。會議由黨委書記劉元祥主持。集團總經理倪愛傳出席會議并做了重要講話。

會議總結回顧了2013年安全生產工作情況，分析查找了安全生產工作中存在的不足和問題，并對2014年工作做了部署。會議還通報了2014年安全生產目標管理實施意見、2013年度安全履職獎懲考核情況和出租公司安全考核情況，并對2013年度安全生產目標考核優勝單位、先進單位進行了表彰獎勵�？偨浝碲w士強還與公司副總經理及各基層單位主要負責人簽訂了2014年安全生產目標管理責任書。

集團總經理倪愛傳在對汽車服務公司2013年度安全生產工作給予肯定同時，作了三點重要指示：一是要強化安全生產責任，形成層層抓安全的責任鏈；二是要提高廣大員工的安全生產責任意識，形成安全生產齊抓共管的良好氛圍；三是要提高廣大員工的服務水平，打造海通汽服品牌。

會上，趙士強在對2013年安全生產工作中呈現的亮點和存在的不足分別作點評后，對2014年安全生產工作提出了六點要求：

一是提高認識，形成齊抓共管的良好局面。各單位要加強對安全工作的組織領導，以“企業規范管理年”活動為抓手，結合2014年安全生產控制指標任務，層層簽訂安全生產目標責任書，強化安全責任追究，在企業內形成齊抓共管的良好局面。

二是夯實基礎，構筑安全生產長效機制。要建立安全生產制度，統一規范安全管理臺帳，以“安全生產月”等活動為抓手，加強對出租車駕駛員、特殊工種等人員的教育培訓，加強安全投入，運用GPS加強對出租車違章違規行為監管，提高員工防范安全生產事故的能力和水平。

三是抓好監管，遏制安全生產事故發生。臨近春運，出租公司要積極做好春運安全動員和從業人員資質有效性把關，加強安全監管，確保春運前人車見面率達100%。各生產單位要做好用電、用火、用氣安全和防劫、防盜工作，確保工業安全零指標。

四是排查隱患，深化安全生產專項整治。要結合冬季安全生產特點，認真開展安全綜合性大檢查，做好安全生產隱患的排查治理，安排部署好春運等重大活動及惡劣氣候條件下的安全生產工作任務。

五、做好防范，提升處置突發事故的能力。各單位要及時修訂完善各類安全生產應急救援預案，開展救援演練，提高員工防范突發事故的能力。

六、深化創建，開展安全生產標準化建設。要深入開展安全文化建設，開展企業安全生產標準化創建工作，繼續通過開展“安全走進道德講堂”等活動形式，提高員工安全生產工作的積極性和主動性。