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12月5日,汽車服務公司召開2013年度經濟運行分析會議,公司領導班子成員、各權屬單位及機關處室負責人,共40余人參加了會議。會議由黨委書記劉元祥主持。
會上,各權屬單位認真對照年初簽訂的經營目標責任書,就2013年經濟指標和工作任務完成情況、工作中存在的困難和問題;2014年經濟指標預測、工作目標計劃及安排、重點開發拓展的項目及破解困擾企業發展的新思路、新舉措等內容作了交流匯報。副總經理萬浦生就公司開展的應收賬款清欠情況作了通報;總經理趙士強重點分析了企業2013年經濟運行情況,對當前及2014年工作做了重要部署:
一要認真謀劃,明確目標做好2014年工作任務。各單位要把規范企業基礎管理作為提升管理水平,增強核心競爭力的著力點,以“企業規范管理年”活動為抓手,繼續朝著做強企業、做大規模、做優品牌的目標奮進。
二是強化管理,做好出租車春運安全。出租公司要做好即將到來的春運安全籌備工作,強化從業人員隊伍建設,積極做好出租車運價調整、電調車調研及更新更型等任務。
三是齊頭并進,實現產業多元化發展。各單位要圍繞目標任務,創新舉措、克難攻堅,確保生產經營工作有序推進。
四是強化安全,確保企業發展穩定。要以創建安全標準化企業為抓手,結合冬季安全生產特點,加強出租車行車安全管理,做好安全監督檢查和隱患排查治理,杜絕發生重大事故和工業安全事故。
五是創新管理,提升綜合管理水平。財務部門要從源頭上加強對資金的統籌管理,加大對應收賬款的清繳力度,嚴防發生呆死賬。人力資源要強化干部職工隊伍建設,建立完善的用人機制。
六是創新文化,推進和諧企業創建。要深化企業文明創建,關心職工生活,積極籌備一屆二次職代會工作。各單位要按要求召開民主生活會,收集職工意見和建議,全力維護企業和諧穩定發展局面。