為了進一步建立健全企業經營目標管理制度與獎懲激勵機制，促進公司產業健康、穩定、可持續發展，充分激發、調動各基層單位的工作積極性，保證公司整體目標任務順利完成，近日，海通汽服公司根據各基層單位不同的經營性質，制定《月度經營考核辦法》，由經營發展處匯同財務等職能部門，對各單位經濟指標、安全指標等十多個項次進行考核，以提升企業的管理效能，此《辦法》將從下月份正式執行。