為認真貫徹落實中央、省市和集團關于厲行勤儉節約，反對鋪張浪費的有關要求，海通汽服公司高度重視，深化宣傳，注重引導，并迅速將精神落實到具體行動上。4月中旬，公司及時召開了專題會議，積極開展"厲行勤儉節約反對鋪張浪費"為主題的文明節儉行動。

一是積極營造氛圍，提高思想認識。為保證汽服公司厲行勤儉節約反對鋪張浪費工作得到認真貫徹落實，公司黨委及時下發了連海服委（2013）9號文《關于扎實做好厲行勤儉節約反對鋪張浪費工作的通知》和開展文明餐桌活動實施意見。要求各單位從開展文明餐桌行動做起，扎實做好厲行勤儉節約反對鋪張浪費工作。不僅在職工食堂內積極營造宣傳氛圍，張貼了宣傳標語，還通過每日早會、每周例會、駕駛員大會等形式及時宣傳。

二是強化措施，嚴控嚴管。按照勤儉節約原則，公司加強財務資金使用管理，從嚴控制一般性支出，努力降低行政運行成本。如公司大浦保養廠在組建運行初期采購的辦公設備全部安排人員到臨沂批發市場采購；油料及配件的采購要求各單位延伸至工廠，從點滴做起，節約成本支出。同時加強內部管理，以開展"企業管理提升年"活動為抓手，結合公司開展的經營環境綜合大整頓活動，公司要求分管領導帶隊，機關處室參與，三人一組，不定期組織人員對權屬單位進行檢查，檢查項目涉及安全生產情況、執行力情況、經營環境情況、衛生狀況、服務質量等多項內容，提高企業的整體服務形象。公司教育員工提升節約意識，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，從嚴控制五大費用開支。加強公務車管理，及時擬制了公車使用管理規定，落實專人負責，嚴禁公車私用。要嚴格控制會議活動規模和規格，盡量縮短會議時間，減少會議頻次，杜絕借會議、學習等名義進行公款吃喝和浪費現象。特別在職工食堂啟用后，公司各權屬單位公務接待無特殊情況全部安排在職工食堂，由領導簽字確認招待，有效地控制了業務招待費的支出。

三是強化監督，嚴肅紀律。為切實有效地推動企業工作作風轉變，汽服公司在采取各種形式，加大宣傳引導的同時，要求公司紀委、財務審計處等部門，定期對各單位進行監督檢查，對違反相關規定的單位和個人進行嚴肅問責。