3月20日上午，集團黨委書記、董事長吳孟軍和副總經理陳修習及集團辦公室、企管部等部門負責人前往集團權屬單位汽車服務公司調研生產經營情況。調研時，吳孟軍要求汽服公司要超前發展，在連云港打造汽車銷售、綠色修理業的第一流品牌。

調研組在聽取了汽車服務公司領導班子每位成員匯報的基礎上，向汽服公司基層單位負責人了解了一些基本情況，重點掌握了解企業的新項目用地、出租車經營、車輛修理銷售營收利潤、大浦保養廠啟用、汽車城規劃、汽車綠色修理項目推進、安全管理、用工模式、黨建工作等各方面的情況，對公司的發展提出了相關建議和意見，希望服務公司在經營機制和經營模式方面予以創新，注重銷售、維修人才的培養和引進。吳孟軍充分肯定汽服公司在工作頭緒多、整合時間短的情況下，取得良好的工作成效，指出了當前工作中存在的不足，對汽車公司領導班子今后的工作和單位的發展都提出十分明確的要求。他指出，企業要增強前瞻意識，要以品牌創建為載體，全面提升企業管理水平，出租車要創建全國知名的文明品牌，大浦保養廠要做成全省一流水平，轎車修理、客貨車輛修理都要走綠色修理之路，致力打造連云港一流企業；要實行強基固本戰略，以成本核算為核心，大力提升企業效益，要強化財務管理，從各方面降本增效，對虧本的項目要學會舍棄；要積極研究當前形勢，加強和政府部門的聯絡，將政策效益發揮到極致；對發展項目要分清輕重緩急，科學統籌安排，分步實施推進，對重點項目任務要分解落實到人頭，要細化工作方案，明確時間節點和工作標準。吳孟軍要求汽服公司干部要進一步增強緊迫感、危機感和責任感，牢固樹立干一行、愛一行、專一行的觀念，以更為良好的精神狀態，全身心地投入工作，要加強理論學習和市場研究，增強解決棘手問題的本領，迅速把自己變為工作中的行家里手，全力助推企業加快發展。