5月21日，汽服公司在公司第一會議室圓滿舉辦了為期一天的中層及以上管理人員領導力提升專項培訓。此次培訓以“卓越領導力”為主題，特邀擁有20年企業管理和培訓經驗的實戰管理專家巨一銘老師現場授課。公司黨委書記、董事長鞠仕亮等領導班子成員及公司中層共計40余人參加培訓，活動由公司黨委副書記、總經理唐偉主持。

    培訓中，巨一銘老師圍繞領導力的本質與修煉路徑展開深度講解，結合汽服行業管理特點，系統剖析了領導力與管理的差異、卓越領導者的自我進化、感召力塑造、容納力提升以及以身作則的實踐方法。課程通過理論解析、視頻案例、小組討論及情景模擬等多元化形式，生動詮釋了領導力的核心要義。

    在“卓越領導者的自我進化”模塊中，巨老師以陽明心學為引，強調管理者需從“改變他人”轉向“自我革新”，通過學習模式重塑、思維認知躍遷實現領導力的質變。同時，結合知名企業家的領導案例，深入淺出地解析了格局拓展、敬天愛人理念對團隊凝聚力的深遠影響。此外，課程還引入六種思維認知層次工具，幫助學員從環境層到精神層逐級提升決策視野。

    為強化培訓實效，課程特別設置了情景體驗與工具表單演練環節。在“容納力培養”專題中，通過分析員工非意愿犯錯的處理方式，引導管理者學會為團隊兜底、營造包容文化；在“以身作則”模塊中，以《論語》中“修身正己”思想為基，結合現代企業管理場景，讓學員深刻領悟言傳身教對團隊執行力的關鍵作用。參訓人員紛紛表示，課程內容既有哲學高度，又具實操性，為日常管理中的團隊激勵、沖突化解提供了全新思路。

    唐偉在總結講話中強調：“此次培訓希望大家'學有所思，學有所獲'，在今后的管理實踐中主動探索、勇于突破，將今日所學轉化為明日所用，在團隊建設、業務創新等實際工作中不斷驗證、持續精進�！�

    未來，汽服公司將以此次培訓為起點，持續深化人才強企戰略，通過構建分層級、全覆蓋的培養體系，打造多元化學習平臺，進一步激發全員創新活力，鍛造一支政治過硬、本領高強、勇于擔當的管理團隊，為公司持續高質量發展構筑堅實的人才基石。