3月12日上午，汽服公司黨委書記、董事長鞠仕亮率隊前往汽車銷售事業部開展一季度“開門紅”工作專題調研，通過聽取匯報、座談交流等形式，深入了解經營目標推進情況，部署攻堅舉措。汽服公司黨委副書記、總經理唐偉及分管領導班子成員、各部室負責人及銷售事業部班子成員參加調研。

調研座談會上，汽車銷售事業部負責人緊扣全年經營目標，就一季度“開門紅”工作進展情況、存在問題及全年任務落實思路與舉措進行詳盡匯報。面對市場競爭加劇、客戶需求升級等挑戰，事業部提出深耕傳統業務板塊的基礎上，穩步推進重點項目，筑牢效益增長階梯。

鞠仕亮充分肯定銷售事業部前期工作成效，并對下階段發展提出明確要求：一要以“集采平臺建設”作為核心著力點，加速構建高效協同的供應鏈體系，深化與戰略供應商的合作深度，打造覆蓋“采購、銷售、服務”的一體化平臺；二要聚焦重卡市場精準發力，圍繞“重卡車輛銷售、充換電站建設、物流運輸、補能運營”等關鍵環節開展工作；三要重視團隊建設，加強人才培養與引進，打造一支具備專業知識、創新能力和團隊協作精神的高素質銷售團隊。通過內部培訓、外部學習交流等方式，提升團隊整體業務水平和市場應對能力。四要嚴守風險底線，夯實發展根基，加強資金回籠與庫存動態管控，確保經營穩健可持續。

此次調研進一步凝聚了發展共識，明確了攻堅路徑。銷售事業部表示，將堅決落實公司決策部署，確保一季度“開門紅”目標高質量達成，為完成全年經營指標提供堅實支撐。