7月12日上午，出租汽車事業部召開2024年上半年工作總結會議。全面總結梳理上半年生產經營情況，客觀分析當前行業形勢，動員事業部全體干部職工進一步堅定信心，鼓足干勁、乘勢而上、攻堅克難，全力做好下半年各項工作，確保圓滿完成年初確定的目標任務。

    各運營部主要負責人圍繞全年車輛發包任務和安全生產、服務質量以及下半年工作要點作匯報。生產經營分管領導聚焦車輛發包、費用收繳、服務質量、安全管理等方面針對性地提出了工作要求和改進建議。

    聽取匯報后，事業部經理成龍對下一步生產經營工作提出具體要求，一是強化責任擔當，確保目標達成。必須進一步壓實各級責任，明確方向，統籌全局，勇于擔當發展重任，確保每一項工作舉措都務實有效，堅定不移地完成車輛發包、安全生產等核心目標任務。同時，各部門間要加強協作，履職盡責，優化服務，保持信息暢通，形成強大合力。二是創新驅動發展，提升經營效益。要解放思想，大膽改革創新，通過進一步推進巡網融合工作開拓市場，加大營銷力度，在出租車頂燈、后視窗、社區終端媒體等大力宣傳嘀嗒出行，要充分利用駕駛員的星級評定等工作集中力量宣傳連云港市智慧出行軟件，旨在引導更多市民選擇智慧出行，進一步推進巡網融合發展。要以此為契機，創新服務模式，提升品牌形象，實現經營效益的穩步增長。三是堅守安全底線，維護穩定局面。安全始終是生產工作的重中之重，要將安全理念融入每一項工作中，堅決守住安全紅線，防止思想松懈，防范安全事故的發生。同時密切關注極端天氣等潛在風險，確保公司安全形勢持續穩定。四是緊抓政策機遇，促進企業發展。要敏銳捕捉國家和省市的政策動態，深入學習研究相關政策文件，準確把握政策導向。在“窗口期”和“機遇期”內，要迅速行動，積極對接，努力將政策紅利轉化為企業發展的實際動力。通過政策扶持，推動企業轉型升級，實現高質量發展。

    通過此次會議，出租汽車事業部總結分析存在問題，制定改進提升措施，積極創新思路，為下一步工作指明方向、注入活力，進一步激發了廣大干部職工主動作為、團結一致、克服困難、迎難而上，為完成下半年工作目標夯實基礎。