12月25日下午，汽服公司召開巡察整改成效量化評估反饋問題專題部署會。公司黨委書記、總經理鞠仕亮出席并講話，黨委委員、紀委書記王有利主持會議。領導班子成員、各事業部及機關各部門主要負責人參加會議。

會上，王有利通報了此次巡察整改成效量化評估未整改到位問題及新發現問題。她指出，針對存在的問題，要堅決一個一個整改，一件一件落實，全力將巡察整改成效轉化為促進各項工作的強勁動力。

鞠仕亮指出，評估組反饋的問題為公司敲響了警鐘，拉響了警報，要誠懇接受、照單全收。評估組提出的意見建議針對性、指導性和可操作性強，為加強和改進工作、推進巡察整改指明了方向。公司上下要提高認識，主動認領問題，對照高標準嚴要求，以最鮮明的態度、最有力的舉措、最嚴明的紀律，全面徹底抓好巡察整改，確保取得實實在在的成效。

鞠仕亮強調，要進一步壓實整改責任，細化整改方案，完善整改措施，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。一是提高站位抓整改。深刻認識巡察整改的政治意義、政治分量，把巡察整改作為衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的重要標尺，作為推進全面從嚴治黨的重要抓手，把反饋的每一個問題都當成一道政治“必答題”，切實增強做好巡察整改的思想自覺、政治自覺、行動自覺，用整改實際行動體現政治忠誠。二是反思對照抓整改。深刻反思評估組反饋問題，從個案問題、具體事件中反思普遍性問題，從具體問題中反思思路方法、制度機制、工作作風等深層次問題，堅決杜絕在查找理由、解釋緣由、說明情況上做文章，辨清“病癥”，找準“病根”、對癥下藥，將巡察反饋問題整改徹底、整改到位。三是動真碰硬抓整改。逐條逐項梳理研究，認真制定整改方案，建立“三張清單”，把整改任務、整改時限、整改責任、整改目標進一步細化、量化、具體化。四是壓實責任抓整改。堅持以上率下，從公司黨委做起，示范帶動各事業部各部門抓好分內之事、擔好應盡之責，把主體責任、第一責任人責任、“一崗雙責”落到實處。將巡察整改落實情況作為領導干部考核的重要內容，激發整改內生動力，強化政治監督、做實日常監督，嚴格執紀問責，確保整改任務“不懸空”、不走樣。